4 月 23 日至 26 日，由中国特种设备安全与节能促进会联合中国兵器工业工程质量监督总站、华锦阿美石油化工有限公司共同主办的第四期无损检测项目管理经验交流会，在辽宁盘锦圆满落下帷幕。此次会议吸引了来自全国 50 余家无损检测企业的 70 余位项目管理专家与技术骨干汇聚一堂，围绕 “质量、安全、环保、进度、经营、履约” 六大核心议题，展开了深入且富有成效的探讨，为无损检测行业发展勾勒新方向。
会议期间，中国兵器工业工程质量监督总站的技术专家林师一率先登台，分享了 “数十年项目管理精髓”，以丰富的实践经验与深厚的专业知识，为参会者带来宝贵见解。随后，与会专家采用 “小组研讨 + 互动实践” 的创新模式，针对智检转型、绿色检测技术应用、项目管理标准化流程、成本优化策略等行业共性问题与热点话题各抒己见。在思维的碰撞与交流中，诸多创新理念与解决方案应运而生，为企业在实际项目管理中遇到的难题提供了新思路。
津利科技的朱琪在会上作了《至精文化引领优质履约》的精彩报告，从文化引领项目管理、提升项目实施能力、提升项目盈利能力、提升项目管理质效等四个维度，详细阐述了项目管理 “十化”、“334” 工程、“三全” 管理等先进管理理念，并介绍了全面预算管理、全成本管理、全面绩效考核以及专业化、标准化、数字化和精细化管理等方面的具体内容与要求，全方位展示了津利科技在检测项目管理方面的亮点成果，赢得了与会者的广泛关注与认可。
通过此次会议，参会人员不仅拓宽了管理视野，汲取了行业内的先进经验，还进一步提升了各自企业的品牌知名度。展望未来，无损检测行业将以此次会议为契机，持续推动技术创新，加速向标准化、智能化、绿色化方向迈进，为行业高质量发展注入强劲动力。
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